齐心协力共拼搏,奋发图强筑三甲 || 我院召开医疗质量通报暨二甲复评总结、三甲创建动员大会

梁平区人民医院

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2017年12月7日15时,我院在行政部三楼会议厅召开“第三季度医疗质量通报暨二甲复评总结、三甲创建动员大会”


会议由杨学兵院长主持,梁平区卫计委主任李泓波出席此次会议并发表重要讲话。



首先高青副院长作了主题为“梦想不会辜负努力”的讲话。

他先对二甲复评进行总结,指出我院虽然顺利通过此次复评,护理、院感、医技等多项工作得到评审专家组一致肯定,但医疗、后勤等部门工作不尽人意,少数部门对条款内涵理解不深刻。



高院长接着对今年第三季度医疗质量进行通报,对全院各临床科室的收入、抗菌药物使用、三四级手术台次及比例、恶性肿瘤收治例数、病历质量、CRRT例次、出院人次等多项质量指标进行详细分析,对进步明显的科室给予充分肯定,对相对落后的科室提出明确目标和要求。



高院长最后分析了我院目前面临的机遇与挑战,强调创建等级医院的必要性,提出务必认真做好“发展、学科、人才、市场服务”四个落实,重视推动“大、危、慢、特、新”五大业务,持续强化“医疗安全、医疗质量、创新优质服务、规范运行管理、做好后勤保障”五大管理目标,并具体布署了评审文书准备、学科建设准备、近期目标、近期工作计划等多项工作。



然后,医院党委书记向朝辉指出创建三甲医院是几代梁医人的梦想和心愿,是人民的期盼,也是发展的需要。党建工作要紧紧围绕三甲创建,全体干部职工把十九大报告激发的热情和动力用于三甲创建,进一步解放思想,更新观念,提升精气神,全院职工要坚定信心、正视差距、明确目标,全力以赴投入三甲创建工作。



接着杨学兵院长就医院现状提出具体要求:

一是加强临床科间协作,提高综合服务能力;

二是加强对新生科室的支持,实现学科建设平衡发展;

三是制定近期与远期工作目标,各项工作有计划、有步骤;

四是加强财务预算管理,统筹协调;

五是提高设备使用率,避免设备闲置与资源浪费;

六是加强后勤保障管理,落实信息报告反馈管理制度。



杨院长最后号召全院职工要团结一致、凝聚人心,正视内忧外患,克服种种困难,借助十九大胜利召开的东风,乘势而战,顺势而为。完成区委区府及卫计委交给我们的三甲创建任务,不辜负新时代赋予我们的使命,不辜负全区人民的期望。



最后,梁平区卫计委主任李泓波发表重要讲话,指出创建三甲医院既是区委、区府、卫计委以及全区百姓对我院职工的殷切期盼,又是医院对区委区府的政治交代。各项工作都要紧紧围绕三甲创建,通过“抓重点、补短板、强弱项”,全面提升医院管理水平和服务能力。于2018年决胜三甲,实现全区广大人民群众对美好生活的向往,从而向2020年建立完善现代医院管理制度大踏步迈进。



长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。创建三甲医院是历史赋予我们的使命和责任,让我们齐心协力,奋发图强,共筑三甲梦。