越来越不安分!做家电的海尔竟要涉足医疗领域

医药并购圈

你真不知道海尔下一步会做什么,这不,海尔在上海开了一家医院。7月2日,上海永慈康复医院正式开业,这是海尔布局大健康产业的第一个项目,是海尔医疗的“长子”。

72日,上海永慈康复医院正式开门营业,首日接诊超百人。这是海尔金控健康社群旗下首家康复医院,加上此前已经完成交接的上海盈康护理院、养老院,海尔金控康护养(康复、护理、养老)医联体战略又向前推进一步。

  

上海永慈康复医院地处虹桥交通枢纽,隶属虹桥国际医学中心,是上海市唯一批复的三级康复医院,占地34亩,建筑面积4万平方米,床位600张。在上海市“十三五规划”——建设53个医疗服务圈中,永慈康复医院名列其中。

  

打造“康护养”医联体


2016年以来,海尔金控接连在上海布局三家医疗机构,形成以康复护理服务为主,以患者体验为中心的战略格局。

  

其中,上海永慈康复医院作为三级康复机构,承接着各类人群的康复治疗,以及上游大型综合医院、下游护理院及社区卫生中心的康复患者转诊;上海盈康护理院定位在提供老年护理服务,承接上游康复医院、下游社区的老年护理患者;亲清护理院由盈康托管,使得老年护理服务区域化延伸。

  

海尔金控将康、护、养作为进军健康领域的突破口,不仅响应了“健康中国”的国家战略和医养结合的大趋势,更是海尔集团“美好家庭”愿景的实践和延伸。

  

当前,老龄化进程与家庭小型化、空巢化相伴随,与经济社会转型期各类矛盾相交织,医疗服务需求急剧增加,老年人口医养结合需要更多卫生资源支撑,康复、护理等薄弱环节更为凸显。国内大健康产业发展和美国相差四倍,预测显示,到2020年国内大健康将达到8万亿元规模。

  

面对数万亿的宏伟蓝图,各路资本鱼贯而入。海尔金控认为实体医疗服务是根基,根基坚固枝丫才能无限向上延伸。正如国际物理医院与康复医学学会候任主席、永慈医院名誉院长励建安所言,“康复在我国健康各领域中是最薄弱的,健康产业作为我们国民经济的支柱产业,不再只是医学一个小领域,而是要与全社会各行各业紧密关联起来。”

  

海尔集团执行副总裁兼首席财务官谭丽霞也表示,“从事康护养事业需要爱和美的力量,让高质量的基础康复护理医疗服务走入社区和家庭,让患者在这里感受到生命的完整。把健康还给人类,用爱改变世界,让每一个家庭实现病有所医、老有所养。这才是海尔布局大健康产业的初衷。”

  

跨界医疗,海尔的医院管理创新

  

海尔金控是海尔集团网络化战略的支柱产业之一。从交易到投资,从健康社群到美食社群,版块日益完善,“跨界”早已是轻车熟路。

  

具体到大健康版块,医院不仅有康养功能,更是医护人员开放式创业的平台,海尔金控将海尔独特的“人单合一”管理模式跨界复制为“医患合一”。“人”指员工,“单”指用户需求,“人单合一”就是每个员工都直接面对用户需求,创造用户价值。在盈康护理养老院,成立了由主任、医生、护士和护工组成的不同楼层创业小微,病人入院后可自行选择楼层和医生。管理机制驱动下,盈康的发展进入良性阶段,医护收入大幅提高,专业、细致的护理服务更是赢得了所有入住老人的认可。这种模式改变了传统模式下医院、医生、病人的关系,更好地满足病人需求,直击传统医疗最深层痛点。

  

“子女选择盈康,看中的就是它的护理和医疗水平,医生护士24小时服务,热情亲切,就像对自己的父母一样。”退休教师黄老师说。

  

在海尔金控健康社群内,越来越多的链接正在发生。比如,通过海尔金控的资源,撬动外部资本;通过股权投资团队,布局医疗器械、药品和保险公司等上下游产业;通过保理业务和小贷平台服务于医疗器械和药品供应商;通过融资租赁平台为医院提供设备支持,减轻现金流压力;通过投资理财平台为患者提供金融服务等等。海尔金控医疗社群将以链接打通更多场景,为构建康护养医疗生态圈注入无限可能。


文章来源:第一财经日报

 

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