交流面对面 沟通心贴“新”|财务部举办新进员工与异动员工交流会

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导读

新进员工与异动员工相互交流有助于新人在公司更好的成长与发展,有利于加深员工与员工之间沟通互动,又便于工作岗位之间的交流互通,从而更加效率的工作。2016年12月6日下午,财务部在公司一楼培训室举办了一场以“交流面对面,沟通心贴新”为主题的交流会。在财务副经理谢爱军的组织下,财务部共十三名员工参加本次交流会。



16年关键岗位案例分享   为新入职员工树立榜样

交流会上,对今年下半年以来新竞聘的关键岗位进行了案例分享。新晋升的财务人员都是汇仁老员工,他们在原有岗位上履行了自身的工作职责,出色的完成了本职工作任务,注重更新知识和提高素质,在公司制定的岗位竞聘制度条件下成功晋升岗位。现场分享他们的案例故事,为新入职员工树立榜样,也给新员工们提供了学习交流的机会。



新进员工亮相  激励快速成长

随后,谢经理对新进员工的到来表示欢迎、逐一介绍,并拿新晋升的员工做案例、鼓励新员工快速成长,强调公司有平台、有岗位,前提是大家一定要苦练内功。随后现场对新进财务后备进行了点评:如谢婕妤时间关念很强,当日事当日毕、不做完事不吃饭,态度很端正、不抱怨、不谈是非;文烨财务基础知识扎实,学习能力快、为人踏实、细心、上进、快速融入团队;易军踏实、肯干、为人低调、好学……..谢经理还激励新进大学生:“希望不管是一本生、二本生、三本生,从现在开始要互帮、互助、互爱,忘掉过去的光环和阴影,汇仁的实习将是大家职业生涯一笔宝贵的财富。



员工之间深入互动交流  拟设立员工成长交流场所

接下来,是新老员工自由交流环节。大家各抒己见,答疑解惑,气氛浓烈。财务部还向公司提议希望公司设立一个独立性的交流室,保证同仁之间交流私密;可以加强同仁之间沟通,分享工作方式方法,增强团队配合意识,促进员工加速成长;拉进领导与员工间的距离,以便实时掌握员工思想动态,有针对性的指导交流。



分享励志故事   指引新员工职业生涯

为引导新入职员工对职业生涯的规划,谢经理分享了自身的工作经验,希望员工保持好的心态和自信,正视困难,谦虚自律,理性慎重,以饱满的热情,高昂的斗志积极投身工作岗位中;不受负能量影响。



结语


        在企业管理中,人与人之间达到协调配合,首先需要相互沟通,尤其是对于企业内处于上下级关系的人来说,这种沟通更是十分必要。员工与员工之间有了良好的沟通,在工作上的效率也会大大的提升,为公司带来可观的利益。



员工感悟



邹丹虹:

        谢经理一个个简单幽默的介绍,在欢声笑语中,让我们新老员工相互有了一个初步的认识。在以后的工作中,大家一起努力,放眼未来,注重积累,创造团队核心竞争力 !



谢婕妤:

       来汇仁也一个多月了,我还记得当时来汇仁面试的时候被它暖心的工作氛围深深触动,我当时就现在想,如果以后我工作的地方也可以有这样的融洽的办公氛围,那我还有什么不满意的呢?所以,当我得知我有幸得选的时候,我真的很感动,很憧憬。和善却不失威严的领导,亲切又热心的前辈,充实又快乐的生活,不知不觉就过去了一个多月。我想,之所以我还在汇仁,这与公司注重人文精神,注重团队建设分不开的。一次领导与下属的暖心沟通,一次新进员工与新晋升员工的互勉:增进的,是同仁之谊;激起的,是我们的事业心。看着这些春风满面的新主管们,想起当时自己亲眼见证他们在众多竞争者中脱颖而出,我的内心热血沸腾,有这样公平竞争的平台,有这样的开明的机制和领导,我们还在奢求什么呢?唯有把一腔热血化作青春的绚丽彩虹。



文烨:

         我觉得本次组织新老员工交流会,能感觉到公司领导比较关心我们这些新进员工,特别是我们实习生,刚出来工作,没有什么经验,然后鼓励我们,能够在工作和生活上能够较快适应,融入汇仁这个大家庭。



刘雄:

        作为一个刚入职不久的财务实习生,在基层一线工作要沉得住气、静的下心,抛开一些杂念,把全身的精力放在工作上,总之一句话就是,要在工作岗位上呆得住,不要心浮气躁。



易军:

         通过上次财务经理主持的财务团队建设会议,让我受益匪浅!首先,让我对自身的职业规划有了明确的方向,保持心态,努力为自己的方向一步步前行,传递正能量;以优秀新老员工为榜样,虚心学习他们的长处,不断更新财务知识并提高自身素养,更佳出色的完成领导分配的任务。其次,让我明白沟通的重要性,与同事间,与领导间的沟通;注重与同事沟通,提出彼此不足需要改正之处,分享彼此对事情的不同看法,相互促进;注重与领导沟通,准确无误的汇报工作,传达自身的看法,与领导建立融洽的层级关系,提高工作效率。最后,了解了公司的岗位竞聘制度,明确了自己在公司的发展方向,如何通过自身努力一步步靠近职业规划,少走弯路,同时也更好的为公司做贡献,成为公司合格优秀的一员。



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