处在新医改深水区,药店转型还需选好主攻方向!

医药圈那些事


  


伴随着新医改进入深水区,医疗、用药环节中各种利益关系深刻调整,药店传统上的优势和客户群正在发生变化。药店转型中如何选择正确的主攻方向是每个药店都需思考的课题。

  

目前药店要面对市场的两个变化。


一是药店价格优势不再。


过去,药店与医院相比药品购销环节相对市场化,药品价格比较亲民,对顾客有较强吸引力。但目前城市社区卫生中心基本药物采取零差率,并且医保全覆盖,药店价格吸引力逐渐减弱。


二是药店的便利性优势不再。


按照新医改规划,基层医疗机构确保群众就近治疗,推进医生多点执业,未来群众看病、购药的便利性将得到极大提高,药店的便利性优势也相应减弱。


  

尽管药店面临市场变化,但与医疗机构相比,在规定框架内经营仍有更多的自主权。那么,针对变化,药店如何调整经营策略,顺利转型?

  

首先,药店要针对客户类型重新定位。


国家新医改的基本目标是满足群众基本用药需求。药店经营向大健康方向发展,因此药店服务对于对健康有更高需求的人群将产生更大吸引力。


该人群特点是关注健康,舍得健康投资,希望获得更好的健康服务,在药品选择上更为关注安全性,对价格不敏感,在便利上也有一定的要求。

  

其次,药店围绕这一群体在经营品种上应作调整,适当增加新特药品,地方特色药品,民族特色药品,不含激素治疗慢性病的药品,食药两用小包装中药饮片,可家庭自疗用小型医疗器械,以及大健康概念的化妆品、食品、生活用品等。


药店在这些品类上拥有价格、服务和经营成本上的相对优势。

  

再次,高质量的健康服务将成为药店核心竞争力。


为此,药店必须具备一定规模和经营面积,以保证品类丰富,购物环境舒适。要对药店进行适当的专业分区,面积足够的药店要建立专门的咨询服务区,进行免费健康咨询,建立客户健康档案,增进客户关系。


  

最后,药店还要加强执业药师管理,提升药学服务水平。


建议将药店从业人员划分为4个等级,即店员、助理药师、药师、执业药师。


店员主要是完成一般的销售任务和日常业务,并在更高级别的药学人员指导下,为顾客提供相关的健康服务。助理药师在与顾客有效沟通的基础上,能够了解顾客的健康需求,准确提供处方药以外的其他健康商品。


药师应能够制定和审核售药标签、病历等。在资质上要求通过国家有关部门考试合格,取得药师专业技术职称证书。


执业药师是药店的技术带头人和健康服务的最高权威,对健康服务质量的好坏起到至关重要的作用,在药店主要负责处方的审核及监督调配,提供用药咨询与信息,指导合理用药,开展治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学服务工作。


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