小儿常见用药,剂型选择学问全在这里!

药店CEO



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糖浆剂

糖浆剂中的糖和芳香剂能掩盖某些药物的苦、咸等不适味道,又宜分剂量,一般孩子乐于服用。如小儿止咳糖浆小儿健胃糖浆小儿硫酸亚铁糖浆小儿智力糖浆等。但糖浆剂打开后不易久存,以免变质。


干糖浆剂

也叫颗粒剂。与糖浆剂相似,但它是经干燥后的颗粒剂型,味甜、粒小、易溶化,而且方便保存,不容易变质。如小儿驱虫干糖浆、小儿速效伤风干糖浆等。


果味型咀嚼片剂

片剂中因加入了糖和果味香料而香甜可口,便于嚼服,适用于周岁以上的小儿服用,如小儿施尔康、小儿维生素咀嚼片、脾胃康咀嚼片、板蓝根咀嚼片等。推荐这类药物时要告诉家长要妥善保管,以免孩子当成“糖豆”大量食用,引起药物中毒


冲剂

也是药物与适宜的辅料制成的干燥颗粒状制剂。但一般不含糖,常加入调味剂,且独立包装,便于掌握用药剂量。如思密达、板兰根冲剂、小儿咳喘灵冲剂、小儿退热冲剂等。


滴剂

此类药物一般服量较小,适合于周岁以内的婴幼儿,须按说明书严格遵守用药量。可混合于食物或饮料中服用。如鱼肝油滴剂等。


口服液

是由药物、糖浆或蜂蜜和适量防腐剂配成的水溶液,也是目前最常用的小儿制剂之一。特点是分装单位较小,稳定性较好,易于贮存和使用。如抗病毒口服液、柴胡口服液、小儿清热解毒口服液、小儿感冒口服液等。


混悬液

是由不溶性药物加适当的辅型剂制成的上液、下固制剂。推荐这种剂型的药物时要告诉家长服用时一定要摇匀再倒,否则只喝上清液起不到治疗作用。如吗丁啉混悬液、布洛芬混悬液、对乙酰氨基酚混悬液等。吗丁啉混悬液药盒内还配有小量杯,家长可以方便地为小儿分剂量。


温馨提示>>>

需要强调的是,选好了药品之后,家长还要采取不同的方式减轻孩子服药的畏难情绪,对已有认知能力的孩子,应耐心劝导,使他们理解服药物与疾病的关系,争取让孩子自己主动服药。对不懂事的孩子切记不可捏鼻子强灌,以免发生意外。




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药店头条旗下学习型中国药店商学院隆重推出管理人员(店长及以上)成长A计划,全方位帮助店长及以上管理人员提升管理技能和运营能力,真正掌握店面运营的核心技术。

一、2017年药店及药店人

如何面对行业大洗牌,大竞争,大升级:


2020年药店行业要基本实现连锁化,

国家政策越来越严,飞检频繁;

各地连锁巨头并购扩张加速;

同行竞争激烈,市场空间越来越小;

业绩停滞不前、客流、利润下滑严重;

促销找死、不做促销等死;

价格战不断,恶意竞争;

人员、房租...各项成本不断上涨;

药店盈利提升难上加难;

二、为什么药店团队、企业成长速度慢

员工成长速度慢,阻碍药店发展速度!

店长成长速度慢,阻碍药店赚钱速度!

管理人员成长速度慢,阻碍企业发展速度!

管理者成长速度=赚钱速度=发展速度


目前中国药店行业,尤其县域药店市场,人才断层问题非常突出,很多药店老板想“飞起来”,但员工连“跑起来”都成问题,尤其整个管理团队的能力严重制约着企业发展,

过去野蛮生长时期单体店通吃,对管理要求不高,

现在进入精细化、系统化连锁运作时期,市场竞争激烈,对管理人员综合技能要求非常高,管理者能力欠缺,就会给企业发展“拖后腿”!

出路在何方?

中小型连锁药店、单体店三条出路:

第一条:加盟(联盟)

第二条:卖店

第三条:要么继续垂死挣扎

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三、为什么你和你的团队需要管理人员(店长及以上)成长A计划

1.因为管理技能欠缺,工作效率低下,组织效率低,团队执行力低,很多事情心有余力而力不足,竞争力越来越弱。

2.因为管理不善,员工没动力,组织没活力,产出没效益,顾客体验差,服务差,客单下滑,客流下滑,长期进入恶性循环。

3.因为缺乏管理能力,门店商品品类失衡,营销活动没起色,人员激励没方法,企业越做越小,店越开越少。

4.自己摸索成本高,走的弯路多,更重要的是来不及,线下培训成本高,没时间,没精力,也没有系统性的学习机会。

四、参加管理人员成长A计划能给你带来什么?

花最少的钱,

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1、课程系统化,针对管理人员精心设计,从自我管理、人员管理、商品管理、采购管理、数据分析门店管理、营销(促销)管理、标准化管理、组织管理、文化管理、顾客(会员)管理、服务管理等十多个方面建立立体的管理学习体系,目的在于快速提升管理人员管理水平,最终提升门店业绩和收入;

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六、管理人员(店长及以上)成长A计划课程

序号

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收费

收益

1

药店有效员工激励方案

50

员工激励

2

药店高效能管理者的七个习惯

50

自我管理

3

药店团队五项管理应用

50

团队管理

4

药店商品动销方案

50

商品管理

5

药店品类管理方案

50

商品管理

6

药店黄金单品引爆方案

50

商品管理

7

药店商品价格带设计管理方案

50

商品管理

8

药店生动化商品陈列方案

50

商品管理

9

药店商品科学采购要货方案

50

商品管理

10

药店春季促销设计方案

50

营销管理

11

药店夏季促销设计方案

50

营销管理

12

药店秋季促销设计方案

50

营销管理

13

药店春冬季促销设计方案

50

营销管理

14

药店运营数据分析

50

数据分析

15

药店会员管理方案

50

会员管理

16

药店经营分析会议

50

经营管理

17

药店管理人员职业化角色认知

50

角色管理

18

药店主持人讲话基本功修炼

50

演讲管理

19

药店收银台陈列与二次销售管理

50

运营管理

20

药店器械销售增量方案

50

运营管理

21

药店保健品销售增量方案

50

运营管理

22

药店中药销售增量方案

50

运营管理

23

药店POP海报设计方案

50

POP管理

24

药店活动气球装饰方案

50

店面管理

25

企业/团队文化建设方案

50

团队管理

26

药店特色服务体系设计

50

服务管理

27

药店绩效设计方案

50

绩效管理

28

管理人员沟通、培训技能密训

50

沟通培训管理

29

药店标准化体系建设方案

50

标准管理

30

药店人专业形象礼仪设计

50

形象管理

合计

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3、课程从2017年7月份开始,到2018年7月份结束,一年时间,每周四语音直播一节课程,目前已经上线10节课程,购买后即可学习,每期学习课件可从班主任窦莹老师那里免费领取,语音永久保存,一年之内随时随地进入重复学习,无需重复购买,无需担心没时间参与直播。

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