小编读报|973期东药报来啦!小编带你读读吧!

东北制药


本溪市市长田树槐与董事长魏海军亲切会见


2月9日,本溪市市长田树槐到位于本溪市高新区的东北制药辽宁生物医药公司调研,与魏海军董事长亲切会见。田树槐市长表示,东北制药是全省医药行业领军企业,本溪市对东药生物医药等战略新兴板块落户本溪及未来的发展壮大高度重视,并将给予人才、政策、环境等方面的全方位支持,全力助推企业取得更大发展。本溪市副市长于海及相关领导,公司副总裁周凯、刘琰、孙景成、张正伟、吴涛、谢占武参加会见。【点击了解原文详情】

魏海军董事长在开年系列办公会上要求各级干部:
打开心胸 登高望远 树立加速崛起的雄心壮志

春节刚过的一周,公司董事长魏海军相继主持召开了公司领导班子碰头会、各子公司战略汇报会等一系列重要会议。会上,他对公司下步发展的基本原则、战略导向、重点任务和子公司战略方向进行了深入阐释,并认真听取了参会干部员工的意见和建议。

魏海军董事长强调,当前东北制药加速发展的基础、条件和势头已经形成,公司上下要珍惜来之不易的改革成果,抓紧稍纵即逝的战略机遇,要集中精力在战略衔接谋划、核心任务推进和干部队伍建设三个重点方面发力。尤其是推动各单位领导班子和干部队伍,打破封闭心态、突破狭碍心胸,真正站在干事创业、发展企业、造福员工的高度,让东北制药站起来、走起来、跑起来,创造无愧于企业、员工和时代的新业绩。

本期特将魏海军董事长讲话要点整理刊发,供大家学习分享。【点击了解原文详情】


六条戒令大家谈

202分公司总经理 宋红军

2016年,公司实现倍增首胜。2017年,改革红利充分释放,企业迎来前所未有的战略机遇。当务之急,最该警惕的就是萌生“小富即安”的思想。六条戒令的提出可谓恰逢其时,此举充分表达了公司班子复兴东药的坚强决心,也必将激发全体东药人干事创业的无限热情。

作为202分公司的领路人,要一丝不苟地争当践行者。首先,提高认识,带头学习戒令、宣传戒令,时刻筑牢思想意识的警戒线。其次,以身作则,带头示范,引导各级骨干严于律己、尽责担当、主动作为,使之成为各级骨干的自觉行动。其三,不折不扣地执行戒令,向着“勇于尽责担当”“坚持公平正义”“提高工作效率”“杜绝弄虚作假”“戒除个人私欲”“客观公正用权”的方向披荆斩棘、阔步前行。脚踏实地地带领分公司各级骨干及全体员工围绕黄连素、氯霉素生产经营和搬迁改造两大核心任务创新实干,为企业增创效益,为员工多谋福祉。

制剂市场部总经理 刘志辉

“中高管尽责担当”六条戒令回旋在耳,莫把承诺誓言当儿戏。我们既是企业发展的见证者,更是企业发展的担当者。2017年,面对制剂市场部总经理这一新角色的挑战,我需要深刻剖析自己,加快学习与调整,为企业攻坚之年贡献一份力量。

一是要放下过去的成绩,归零,再出发。面对新形势、新架构、新团队,必须清醒冷静地扎牢基础,必须重新审视过去的经验,必须重新找准组织架构中自己的坐标。引导一线,服务一线,扎根一线。二是要身体力行,践行实事求是,快速决策。营销如战场,容不得优柔寡断。当断则断的基础是深入一线,有基本功、有信息,就敢断事,就敢决策。三是以身作则,遵守规则,不说假话。我们是销售团队,花钱是为了挣钱,但不是大手大脚,更不能营私舞弊。要为企业创造更大的价值,每个人花钱时都问问自己,这钱花得值不值?良心过得去,效果就不会差。

制剂销售安徽公司总经理  李 岩

“中高管尽责担当”六条戒令出台正当其时。担当,就是承担并负起责任,我们企业目前正处于三年倍增攻坚战的关键阶段,前路机遇与挑战并存,迫切需要全体干部勇于担当,敢于直面问题,主动接受挑战,大胆开拓创新,成为公司发展的坚实脊梁。

销售是一项充满变数的工作,作为一线的指挥官,要敢于打“遭遇战”,不能贻误战机,抓住转瞬即逝的战略机会,实现企业战略跨越。要有着眼于大局的视野。“不谋全局者不足以谋一域”,要站在公司全局高度思考、解决问题,善于总结工作经验,取长补短,才能有力推动工作开展

首战首胜只是三年倍增的开始,制剂销售安徽公司全体人员将怀着必胜的坚定信心,奋力拼搏,坚决打赢三年倍增攻坚战。



本周新闻


1月25日,制剂销售辽宁公司于碧桂园玛丽蒂姆酒店召开“2016年辽宁公司经营年会暨办事处成立大会”。会议总结了制剂销售辽宁公司2016年工作情况,并对先进个人进行了表彰。会上沈阳、辽南、辽西三个办事处正式宣布成立【点击了解原文详情】


小编:精细化管理的三大办事处正式成立,制剂销售辽宁公司有着很大的发展空间,让我们拭目以待吧!




2月7日下午,102分公司召开2016年工作总结暨2017年工作计划发布会。【点击了解原文详情】


小编:分公司上下齐心协力,为我们共同的目标努力!加油!




101分公司从做实培训入手,开展培训管理创新,用学分换学费旨在打造过硬的生产一线队伍,提升人员综合素质,从而提升产品内在质量,擦亮企业品牌。【点击了解原文详情】


小编:培训工作进入了“学习有奖、得奖助学”的良性循环,接了“地气儿”,值得推崇!




公司工会从去年11月份起在全公司范围内开展“立足岗位创一流,三年倍增建新功”技术创新合理化建议征集活动,来自17个基层工会、分会的300余名员工上报了237条合理化建议


小编:立足岗位创新创效,助推公司“三年倍增”,贡献自己的一份力量吧!




注射用泮托拉唑钠是东北制药成功上市的新品,首批铺货至少需要30万支,公司当时只有少量备货,运营部任旭总经理多次召集相关部门召开运营专题会,共同商讨解决产品供货问题的措施。从原料采购、排产、生产以及后续的检验、放行等方面,进行精细的部署和安排,确保了25万支产品全部合格,顺利出厂,满足了市场需求


小编:特事特办,合作共赢,点个赞!

常秀萍
一朵美丽的“铿锵玫瑰”

常秀萍,供销公司快批事业部副经理。她坚强独立、果敢自信,在职场中屡创佳绩,为同事所信服,为领导所信任;她温柔美丽、敏感细腻,关心体贴身边的人,具有感知幸福的能力。她宛如一朵美丽的铿锵玫瑰,将女子的坚韧与柔软完美结合在一起,在岁月的长河里尽情绽放。【点击了解原文详情】


小编:一段段辛酸的经历,一段段感人的故事,她用实际行动告诉大家,女人有着似水的细腻,也有着不输给男人的坚强!



迎着新春的气息,1月23日,东北制药第一届九次职工代表大会在沈阳经济技术开发区工人文化宫圆满落幕。这场别开生面、振奋人心的大会把东药人的心紧紧凝聚在了一起。回忆那时那景,依然让人心潮澎湃,难以忘怀,它在所有与会者的心中引发了强烈的共鸣......【点击了解原文详情】

小编:文章从六位员工代表的角度出发,从报告、宣誓、唱司歌三个方面回顾了这次大会带给大家的感受,字里行间透露出员工对企业的爱、信心和凝聚的力量!

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问答

魏海军董事长在开年系列办公会上要求各级干部要集中精力在三个重点方面发力,请问下列那个选项不属于这三个重点方面


A.销售平台衔接

B.战略衔接谋划

C.核心任务推进

D.干部队伍建设


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互动

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◎来源:《东北制药》报

编辑:兆龙,排版:兆龙,美编:长林


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