【年终盘点】公司年终总结及评优工作启动，总经理提出具体要求
台州仙琚药业有限公司
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12月14日，公司分别召开总经理办公会议和全体中层以上管理人员质询会，企管部布置了2018年度年终总结及优秀员工评比工作。
金炜华总经理要求将年度总结与优秀员工评比有机结合起来，在去年所有部门、车间自行开展总结汇报的基础上，今年对所有中层管理人员集中进行PPT汇报展示，并对年度总结提出具体要求：一是总结要具体（列举3-5件事）；二是要以问题为导向；三是针对问题提出的改善措施；四是对去年提出的改善措施落实了没有。
1、车间、部门候选人的推荐申报、职能部门审核、会签均在OA系统-工作流-人力资源-人事-员工档案（业绩跟踪）-【新建】进行；
2、时间安排：2019年1月4日前各部门、车间完成初步推荐工作，通过流程报至企管部；1月8日前完成资格审查和数据核实工作；1月11日前由企管部组织完成评审工作；1月12日前完成拟推选优秀员工公示、微信平台征询工作；1月18日前企管部发布评选结果；
3、评优具体工作详见附件“仙琚药业司字”【2018】04号“优秀员工评选办法”。请注意时间结点，过时不候！！！
图&文&编辑|小米哥
