国家中医药管理局医政司陆建伟副司长调研宝安中医院(集团)医联体建设,对集团运行模式给予肯定

深圳市宝安中医院集团

10月12日下午,国家中医药管理局医政司副司长陆建伟、医政司综合处处长严国华、广东省中医药局副局长柯忠、医政处调研员李峰、深圳市卫计委中医处处长刘冬云一行莅临宝安中医院(集团),就深圳医改及医联体建设情况进行调研。宝安中医院(集团)党委书记、院长朱美玲携院班子成员、职能科及各社康中心主任参加了会议。


▲朱美玲院长陪同国家中医药管理局医政司副司长陆建伟在院内参观




朱美玲院长首先详细介绍了宝安中医院(集团)的建设情况、改革措施及所取得的成效。近年来,宝安区积极落实健康中国战略,成立了中医院(集团)。集团规划建设“1总院、5下属医院、50家社区健康服务中心”组成的三级中医网络完善、分级诊疗明晰的现代化综合性中医院(集团),实行一个法人“六统一”管理模式,通过集群化办医、集团化管理,实现优质中医医疗资源倍增和下沉。


在医改的道路上

宝安中医院(集团)是这样做的↓↓↓


集团创新发展模式,不断深化医改,坚持走中医特色发展之路,经过三年的努力,集团实现了跨越式发展:


在一个法人“六统一”的管理模式下,集团全方位发展,综合服务能力显著提升:集团创建了国家级胸痛中心、国家级卒中中心、广东省、深圳市博士后创新实践基地,并荣获国家卫生计生委医政医管局颁发的“2017改善医疗服务示范医院”称号。


集团成立3年来门急诊人次、出院人次、CD型病例、中药饮片处方比呈翻倍式增长。


治未病体系运行十年,成效突显:集团实施“总额管理、结余留用”的医保基金管理方式进一步推动治未病体系在社康落地,完善社区治未病服务网络,让居民少生病、不生病。



完善分级诊疗模式,夯实社康网底建设,加强家庭医生签约和家庭病床服务,实现院本部、下属医院、社康中心、家庭病床的医疗服务闭环,打造“小病在社康,大病进医院,康复回社区”的新型就医模式。


宝安中医院(集团)的运行模式获赞!


陆建伟副司长提到,宝安中医院(集团)在发展过程中探索出适合自己的运行模式,一是“一个法人'六统一'”的管理模式带动集团高效运营;二是注重人才培养,紧抓内涵建设,成效显著;三是大力推动治未病工作在社康落地,让治未病体系落到实处,不断提升居民的健康素养,让居民少生病、晚生病、不生病;四是中医适宜技术在全院各科室和社康中心的应用,充分体现了中医药简、便、廉、验的优势。


陆建伟副司长强调,宝安中医院(集团)的运行模式充分调动了医务人员的积极性,维护了医院的公益性,保障了集团的可持续发展,使市民得到了实实在在的实惠,非常值得学习和推广,集团要总结经验,挖掘亮点,为基层医院发展提供可借鉴的运行模式。


未来,我们这么做


继续加强内涵建设,以建立中医经典病床为契机,推动中医药传承创新。


落实“总额管理、结余留用”政策,继续积极推动中医治未病工作,让治未病体系在社区预防、保健医疗工作中发挥重要作用。


继承、发掘、宣传和普及中医药文化,倡导绿色健康理念,中医药预防保健养生方法,积极推进中医药文化走进百姓,走进每一个家庭。



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