人工智能不再是谈资,数据质量如何更进一步?

杭州卫生信息

黄虹

复旦大学附属华山医院

信息中心主任


兼任中国医院协会信息专委会全国委员、上海医院协会信息专委会副主委、中国医药信息协会上海分会常务理事。长期从事医院信息化建设,亲自参与并主持了医院所有信息化项目的规划和实施。近年来利用平台技术构建了医院信息化新生态,基于医院大数据中心提升医院管理水平,发挥互联网优势服务边远地区医疗机构,让信息化成为医院管理的利器、患者便捷就医的助手、医护人员诊疗工作的帮手。


回望2017,人工智能对信息已经不是谈资而是逼迫了。当各大医院把人工智能作为学科新的制高点时,信息部门却在数据质量不高的普遍现象下感到无力更是无奈。


高压在,生活还是要继续,如何稳健地推进临床数据中心的建设,建立好的数据服务体系是摆在当下信息部门首要而且重要的工作。2017年,有五大行业话题值得我们关注。


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配合国家人口健康数据库的建设,从国家到地市,数据收集的标准、时效、覆盖的广度和深度不断提高,各家医院也是通过上报不断提升医院数据中心内涵,提升外部的同时,更是服务好内部的管理。

2


DRGs从单纯的支付工具外延为评价医院病种难易度、测算医院医疗收入的有力工具之一。中国赋予了DRGs新的内涵和新的使命,建立富有中国特色的DRGs也在蓬勃发展中。

3


临床系统的专科化和精准治疗的一体化,成为当下新的应用热点。医院信息更多的关注临床小组,康复管理、房颤管理、血糖管理等应用呼之欲出,配合着互联网和物联网,专科化必将打破医院的围墙和壁垒,以专科联盟和专科医联体新生态出现为背景的新产品已初露端倪。

4


由于AI的难落地,更多的AI公司开始反思并转而去推动数据质量的提升,提供数据质量的评估工具,首先从建立好的数据环境开始,再进行AI的同步研究。

5


互联网的应用不再停留在表面的便民上,更多地成为连接患者、医生和健康机构的桥梁,通过连接,使得对患者的持续照护成为可能。


在我们还没有自我思考之前,功课已经下达。展望2018,国家卫计委已经下达了三年行动计划,其中大部分条款都必须通过信息部门来完成。


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随着药品零加成及之后耗材的加成取消,医院真正的精细化管理拉开序幕,病种成本、项目成本将成为运营管理的首个要点。

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老一代HIS的逐步升级换代,将会在全国范围内大概率发生,不过用一家传统HIS更新另一家传统HIS肯定不是解决之道,只有解构原有的紧密业务,让每个业务场景成为独立模块,才是走出困局的根本之道。

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数据质量的检测工具呼之欲出,更多的工具将有助于我们发现问题,找到改进之策。

4


临床专科化需求旺盛,信息部门终将成为临床医生的亲密合作伙伴。

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积极关注并投身人工智能,在临床诊断、疗效评估、连续性照护方面落地一大批新产品。


改变传统的医疗框框,不妨把健康管理放在首位,让医疗成为健康管理的重要干预环节,我们从信息架构上也要树立此观点。


文章来源:e医疗


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杭州市卫生信息中心

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