鼎故革新，筑梦远航——正鼎医药2018年年会胜利召开！

2018年02月28日 21:56 正鼎医药

带着殷切的期待，带着深深的祝福，专业专注、拼搏进取的正鼎人2018春节后的首个聚会于2月23日正式拉开帷幕，这次聚会为时三天，将对2017年秋冬战役做总结，对工作的完成情况做出奖惩，并对2017年度的优秀经理，优秀业务员，优秀员工优秀团队等进行表彰。

秉承正鼎作风：坦诚正义、信守承诺、快速执行、没有借口，在当日下午2:00，未完成秋冬战役任务的办事处人员按原承诺在萨总的带领下从天虹宾馆前往南方医科大学接受惩罚：经理跑步10000米，业务员跑步5000米。

萨总说：“秋冬战役总目标没有完成，总部领导也要罚跑，我们是一个团队，我们团队的精神就是要甜共享、苦共担！只有这样，团队才会齐心协力，每个成员都要为这一目标负责才能成为一个强有力的集体。跑步是惩罚，更是激励，激励我们成为更好的自己”！

“一马当先，方能万马奔腾”，成为中国医药健康产业最具规模、最具影响力的营销企业，正鼎人一直在不懈前行。

2月24日上午全体员工正装出席，参加年会。大家春光满面精神抖擞。

会议开始，首先由总部同事及各办事处经理领舞跳起了每天上班必跳的热场舞蹈，工作上严谨的正鼎人展示了工作之余多姿多彩的办公室生活。

正鼎医药董事长尚总讲话，他说不管遇到多大的困难，他带领的团队都能一路跨越，披荆斩棘。主要在于在座的每一位同路人的共同努力。

尚总从“品”、“赢”、“和”三个方面进行了阐述，他说他最看重的就是一个人的人品，一个团队的每个人都应该做到正己守信才能鼎成大业！如果你失去金钱，你不算失败，因为人生的价值不在于钱袋，如果失去诚信，那么你就已经开始破产了。作为正鼎人首先要守信的就是我们的正鼎铁律，每个人都要坚决遵守正鼎铁律，一旦触碰，你便只能离开这个优秀的团队。

各部门领导随后做2017年工作总结暨2018年工作规划。人力资源部总监刘兴元部长总结了在2017年里，人力资源部成功推广全员使用钉钉移动协同办公系统，组织了两场大型会议活动---夏季战役和秋冬战役，并且组织金鹰员工七天的泰国游，协助萨总创办正鼎商学院等等。新的一年，人事部将继续提升钉钉在日常工作中的应用，提高团队效率，加强工作的规范化管理，完善各项制度流程，推进正鼎商学院的建设与发展。新的征程，人力资源部已整装待发！

销售部总监助理林梦良公布了17年销售完成情况及秋冬战役成果，总结了一年以来工作完成情况，最后讲述了2018年重点销售管理工作。我们坚信：在各办事处齐心协力、团结奋斗下，定能释放能量、突破自我、完成任务！

督导盘经理做了终端工作阐述、检查评分、门店检查数据分析以及存在的问题的详细论述。在秋冬战役终端检查评分的数据中，共有46位业务员达到90分以上。经过督导的总结与分析，2018，新的起点，我们总结经验教训，一定会超越自己，达到更好！

财务部李部长讲解了2017年度财务工作的问题及对2018年财务工作的要求。

下午14：00，全体办事处同事进行产品知识考试，结束之后由王易经理等总部同事进行评分。

活动推广部经理鲁庆春在会上做了2017年活动总结及2018年活动规划，针对于区域划分、仪器检测、促销技巧和活动考核标准做了具体讲解，相信以2017年的活动经验为基础，2018定能满载而归！

话务经理王易针对药店售后工作做了2017年总结及2018年计划，经过数据分析，客户名单的真实性还需办事处经理加强管理。对于怎样回收售后服务卡等问题，王经理也做了详细地说明。2018年办事处和售后服务部将会继续配合，发现问题随时反馈解决，定能共同进步，共同成长！

公司总经理萨总做了市场部媒介总结，12月份广州、江门、肇庆、佛山、阳江、清远六个市场的产品毛评点突破万点。

销售部经理伊伟针对于2018年广东市场计划及春季战役进行部署，在会上公布了各办事处全年销售指标，讲述了实现全年任务的保障措施，制定了春季战役分销及回款指标以及核心工作。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！2018，一往无前！

25日全天，萨总为公司全体同仁进行狼性团队执行核爆力的培训。他用球王马拉多纳在世界杯上的连过五人无人超越的视频、李云龙端掉鬼子指挥部视频及康熙王朝里最经典的五分半钟视频和多种案例为大家培训：战略是方向盘，执行就是油门，再伟大的构想也要用执行力去引爆。面对所有工作都要全力以赴。执行人必须要具备自动自发、百分百负责任、信守承诺、成果导向、热爱学习、决策力强、意志力超强、奉献精神。我们努力的意义就是不要当父母需要你时，除了泪水，一无所有，不要当孩子需要你时，除了惭愧，一无所有，不要当自己回首过去时，除了蹉跎，一无所有！无论奖罚，在兑现时都要大张旗鼓，才能引爆制度执行的力量！