邵东县人民医院加快推进“绩效改革”,夯实创建“三级医院”基石

邵东人民医院

    元月30日,邵东县人民医院邀请北京大学医学部、清华大学继续教育学院、北京中欧国际医院管理中心陈亚光教授来院开展题为《医院绩效工资策略与方法》的培训讲座,会议由赵小初副院长主持,该院院领导及中层干部136人参加会议。

      为加快推进现代医院管理进程,夯实创建“三级医院”基石,近日,邵东县人民医院在医药卫生体制改革中,加快推进分配制度改革和创新,邀请广东易策管理咨询公司为医院建立以岗位管理、绩效考核为主要内容的分配制度 “绩效改革”。在新的绩效改革当中,该院将以依法执业、质量与安全、服务与评价、成本核算及行风建设等方面作为考核重点,采取工作量考评、质量考评、责任考评、科室目标考评等多种分配方式并存的制度,充分考虑医务人员的工作风险程度、劳动复杂程度、责任大小、技术含量等不同情况。适当拉开分配档次,坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线人员倾斜的原则,充分体现医务人员的综合价值。

    周少峰院长指出,党的“十九大”报告将健全现代医院管理制度作为实施健康中国战略的重要举措,建立现代医院管理制度,巩固深化公立医院综合改革,建立优质高效的医疗卫生服务体系将是2018年国家医改十大重点任务之一。因此,作为邵东县最大的公立医院,要积极响应国家政策,率先开展薪酬制度改革,打破传统大锅饭局面,早谋划,早部署,加快推进“绩效改革”项目,通过绩效改革完善人力资源管理及绩效考核分配体系,建立科学有效的管理机制及管理模式,提升组织管理效率,挖掘人力资源潜力,提高管理效能,夯实创建“三级医院”基石。希望全院职工提高认识,主动适应新常态,站在医院发展的全局大力支持绩效改革,进一步提升医院服务品牌,为当地群众提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
    在当天的培训当中,广大科主任认真聆听,踊跃发言与专家探讨,为医院发展献计献策。该院管理团队与广东易策管理咨询公司对该院近三年的财务数据、医护、医技、行政后勤等相关指标正在核算之中,制定新的考核标准,各项培训正有序进行,预计今年4月初可进行试运行。  


审 核/周少峰

  / 李定军 刘金春

辑制 / 金鑫

刘金春 李定军 

/金鑫


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