围绕核心抓落实 开创工作新局面——濮阳市中医院圆满完成“双核心指标”考核评价工作

濮阳市中医院

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       11月14日上午,开封市中医院副院长闫镛一行六人组成的考评专家组莅临我院就“双核心指标”工作进行考核评价。市卫计委副主任李豫秋、中医科科长赵志伟及我院全体院领导班子成员、职能科室正副职主任参加“双核心指标”考核评价工作汇报会,市卫计委副主任李豫秋主持会议。

市卫计委副主任李豫秋主持汇报会

        汇报会上,院长韩文朝从医院概况、医院管理、医疗管理、护理管理、药事管理、院感管理以及医院存在的问题和下一步工作打算向专家组进行了详细的汇报。

        汇报结束后,党委书记赵来法、副院长刘同坤、副院长王献印、副院长武珂新、院长助理陈秀民依次分成管理组、医疗组、护理组、药事组、感控组五个小组陪同考核。通过查阅资料、实地查看、抽调病历、笔试问答、访谈询问等方式进行“双核心指标”考核。

  闫院长对我院的国医堂、门诊楼、文化连廊的建设以及治未病科、康复科、骨一科、糖尿病科等科室进行了实地查看和询问。

张卫平主任查看护理组材料

乔小磊主任、胡永召主任查看医疗组材料

刘瑞华主任查看院感组材料

周丽霞主任现场查看药房管理工作


      下午4:00,“双核心指标”考核评价反馈会在我院规培楼学术报告厅召开,医院全体院月会成员参加会议,市卫计委副主任李豫秋主持会议。

        反馈会上,专家组成员依次对考核情况进行了反馈,闫院长指出,濮阳市中医院坚持中医办院方向,中医特色突出;管理非常规范,具有强有力的管理团队;医院服务流程、门诊布局合理,极大的方便了患者就诊;同时对医院的重点专科建设、信息化建设、医院文化建设、绩效管理、围手术期管理、院感管理等工作给予了高度评价。也指出了医院在临床科室中医特色应用不均衡、科室发展不均衡、临床路径管理有待进一步加强等方面的问题。

        院长韩文朝就“双核心指标”考核评价专家组对医院工作给予的充分肯定表示感谢,同时对专家组提出的问题,韩院长表示对于立即能够解决的问题,散会后要立即制定整改措施,尽快解决;对于不能立即解决的问题,医院要系统的进行研究,从组织、管理、人才等方面入手,补齐医院的短板;对于核心的问题,对于制约医院持久发展的问题,要从各个层面努力,逐步完善解决,从而使中医院发展更上一个新的台阶。

      市卫计委副主任李豫秋强调,濮阳市中医院要依此次“双核心指标”考核评价为契机,制定好整改方案,市卫计委也将加大督查力度,确保整改到位,取得时效,从而不断提高濮阳市中医院的医疗管理水平和服务能力,以实实在在的工作来回报闫院长及五位专家对濮阳市中医院的关心支持和帮助。