上药国风盘点2016丨一卷风云大事记 囊尽国风甲子情

上海医药

转自【青春国风】微信公众号


历添新岁月,春满旧山河。忙碌间国风甲子年已然悄悄走过,这一年,我们不舍昼夜,全力拼搏,用各项经营指标均创历史新高的成绩向六十周年献礼;这一年,我们总结经验,谋划未来,用一系列活动和文化产品为甲子年添彩。现在,站在岁末年初的节点,让我们一起回顾这一年的荣光岁月。 

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战略规划开启甲子登高之旅

一年之计在于春, 在3月9日的2016年年度干部大会,公司部署明确年度重点工作,落实了工作责任,同时发布了“三三三+1”战略规划和企业文化新三年规划,开启了企业新一轮的突破和跨越。


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分公司责任制激活营销团队

让听见炮火的人指挥炮火,2016年1月3日,公司党政班子召开关于新一年营销工作的专题研讨会,讨论决定以“模拟经营、虚拟结算、激活存量、激励增量”为原则,深化营销变革,建立以分公司为责任主体的运营模式,打造快速反应的终端体系,释放营销团队的活力。并在1月17日召开的营销会上公布落地,为全年销售任务完成奠定了基础。



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学术营销领跑国风“大品种”

公司继续深化学术营销,以“一品一策”为抓手,重点深化养心氏、红源达战略大品种的循证医学研究和学术活动推广。全年,养心氏和红源达累计完成各类学术推广活动200余场,逐步形成较为成熟的专家体系和推广体系。




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 红源达创历史新高

这一年,战略产品红源达实现爆发性增长,创历史新高。成绩的背后有着市场人员全年无休的四处奔波和学术推广,有着制造人员克服红源达产能瓶颈、歇人不歇机的生产供应,还有着质检人员加班加点的质量监控和研发人员产品改进的技术支持……是国风人的合力带来了这一惊喜。




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老字号品牌再放异彩

商业公司围绕宏仁堂老字号的品牌,创新方法,借力青岛电视台“健康青岛人”栏目,8月协同市委宣传部,接受了岛城十几家主流媒体的采访和现场拍摄;10月参加了市商务局举办的“青岛老字号企业产品展”,提升了大药房企业知誉度、展示“宏仁堂”老字号的品牌形象。并于今年获得了“青岛市诚信企业”称号,“宏仁堂”获得山东省著名商标称号。


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商业尝试拓展新业务

依照公司大健康战略部署,国风大药房在社区医疗等新业态上进行了积极的探索,全年新增社区医疗2家,中医坐堂医诊所1家,利用医保、新农合的优势,逐步向新领域进行拓展,为国风大医疗体系的开展奠定基础。同时,国风大药房在11月份与京东对接O2O合作业务,12月份30家门店在“京东到家”正式上线,电子商务业务取得实质性推进。


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炎黄易医园,讲述中医药的故事

2016年6月,历时10个月的炎黄易医园顺利竣工。该项目在设计上立足于高站位、高起点、高水平,是一个体现国风精神、国风理念、国风情怀、国风价值的特色中药文化园,已申报“山东省中医药健康旅游示范基地”。与此同时,《中国医药文化源流》一书和炎黄易医园专题片也应运而生,立体展示着国风人弘扬中医药文化的信心和决心。



《丹鼎国风》,演绎青岛中药历史

讲述国风60年的拼搏奋争,追溯青岛中药的回望之旅的《丹鼎国风》在10月13日印刷成书,“丹鼎国风”寓意着中药起家、行走六十年的上药国风始终以中药发展为主业,专攻专业专注,以优质药、诚信药服务大众健康的情怀和责任。随后,企业宣传片与之相伴而生,企业展室随之全面更新。



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六十年纪念大会,彰显国风气质

三昧真火一甲子,丹鼎国风六十年。10月18日,公司召开成立六十周年纪念大会,四面八方的贵客与天南海北的国风人齐聚一堂,共同回望“弘扬国药雄风”的如歌岁月,共同盘点国风为振兴中医药事业在薪火相传中所取得的辉煌成果,共同祝福和开启上药国风更加美好的未来。





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项目制管理加速研发新转型

1月9日,公司在研发发展规划讨论会上达成共识,要运用“科研项目制”管理,提高科研决策、管控、评价的效率和质量,实现科研价值最大化。针对重点品种二次开发、激活休眠品种等相关研究工作,共成立11个项目,现已进入总结阶段。同时研发工作在2016年获得《知识产权管理体系认证证书》,完成9项专利的申报和1项专利的授权。




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 精益生产创造新价值

2016年,制造系统科学排布,统筹谋划,全力保障供货需求,实现一次合格率100%。1个绿带项目:降低三效能耗,提高蒸发效率;2个LTPM项目:提高红源达包装线生产效率, 提高一步制粒机生产效率。招标采购,控制采购成本;扩大委托加工,加快释放产能;引进国外先进设备,提高设备效率。




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用心构筑国风防火墙

推动GMP体系建设,完善质量管控体系。质保系统全年累计完成原辅包材、半成品和成品检验4183批次,完成验证67项,考察13家供应商,组织实施30项偏差调查和34项变更;外部检查抽检不合格率为零,外部检查曝光率为零。


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业财一体,加速财务管理转型

财务提升核算质量、强化预算管控,标准成本体系已见雏形,营销费用分析更加深入,有效推动业财融合进程;积极推行财务信息化,全面预算系统的建设完成,将有效提升编制效率及管理能力;应收账款周转天数同比下降15天,资产质量持续提升。


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聚焦组织和人才,创新人才管理机制

深入开展人才盘点工作,撬动人才管理机制创新。搭建管理能力素质模型,统一了公司人才标准,并实施90名干部骨干的测评;完成17个部门208个岗位的评估,形成纵向七级横向六个职位族的岗位地图;完善干部任职资格,通过人才会议,进行组织和人的盘点,对接员工职业生涯规划。优化绩效考核,通过红黄绿灯的方式加强季度考核跟踪,引导推进组织和个人的绩效提升。 



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信息化建设再上新台阶

持续构建以ERP、CRM、OA为基础的数字化办公平台,重点推进BQ项目建设,目前已完成中高层调研和需求对接,出具设计方案,正在推进第一阶段工作的系统搭建、测试和试运行。



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项目建设锻造国风“外家功”

完成了污水处理站、新合成原料车间以及彩钢板改造项目。目前,污水处理站已通过验收并投入使用,新合成原料车间主体建成,彩钢板项目完成进度78%。同时,山南项目的合资公司已获集团批准,8个楼座已全部开工。


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两会融合尽显文武之道

文化搭台,经营唱戏。6月16日,公司召开了第十八届职工运动会和工商高峰论坛,实现了动静结合。到场的领导嘉宾、商业客户通过观看运动会大型表演和参观试运行的炎黄易医园,深受震撼,被国风的文化魅力和国风人的精气神所感染,坚定了他们对国风的支持和合作的信心。


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“两学一做”,永葆党员本色

5月19日,公司启动开展“两学一做”学习教育工作。先后组织了党员亮身份、抄写党章党规、党委成员讲党课、微知识竞赛、“我心目中的党员”宣讲比赛、新老党员对话、民主生活会和组织生活会等系列工作,党员参与率100%。12月6日,召开“两学一做”学习教育、六十周年纪念活动总结大会,会上颁发了6个“优秀组织奖”、2个“突出贡献团队”和17个“党员示范岗”,陈欣主席和刘亚明处长对国风“两学一做”学习教育工作的开展情况给予了高度评价。



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职工之家,爱在这里

公司工会积极争取青岛市总工会支持,4月、8月先后建成占地面积537m²的职工之家和“爱心妈妈小屋”,为在职员工提供了学习娱乐的场所,满足育龄女职工现实需求。其中,职工之家内设电子书屋、职工书屋、棋牌室、健身活动室等8个功能区,职工书屋藏书近5000册,并获评市总、全总职工书屋荣誉称号。




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真情铸造国风公益名片

从8月5日—9月3日,公司组织了十五场次的纳凉晚会,足迹遍布岛城各区市、十多个街道社区,惠及影响市民数万人。10月17日,在青岛市扶贫办巾帼“温暖行”文艺巡演的莱西市马连庄镇岚桑村现场,公司与当地市政府签订了价值60万元的药品捐赠协议并首批捐赠了10万余元的药品,用真情奉献社会。


成绩的取得离不开全体国风人的共同努力,1月17日,国风全体干部员工齐聚一堂,召开2016年度总结表彰大会,共同回顾一年来的拼搏和奋进,总结取得的成绩和经验,对经营管理各条线的先进代表进行了表彰。


2016年度绩优市场、先进班组

2016年度星级门店、先进科室

2016年度营销明星


2016年度生产明星

2016年度管理服务明星



你好2017;更好2017。

送别了国风甲子年,我们开启了追逐百年梦想的新航线。新的起点上,我们将放下过去的成绩和荣誉,归零再起航,以2016年积极地精神面貌迎战2017;将坚定不移的按照既定战略目标,弘扬国风“孺子牛精神”,撸起袖子加油干,在登高发展的征程里,阔步向前,再塑辉煌!





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