东北☆人物|聂海涛:修理设备就像交朋友

东北制药

聂海涛,106分公司保修班班长。三次获得“厂先进工作者”,三次获得“集团优秀员工”,面对荣誉,聂海涛不骄不躁,十分谦逊。在他看来,干好自己的工作,让设备正常运转、生产顺利进行,就是对自己最好的赞扬。

世上无难事  只要肯攀登

1993年,初到公司的聂海涛被分配到生产线上,做了一名操作工人。工作中,机器故障时有发生,这时,总会有维修人员迅速赶来,以最快速度解决问题,保证生产的顺利进行。“当时,我真是特别佩服他们,觉得他们太厉害了,几下就能解决问题。”聂海涛说,他自己对机械方面很感兴趣,看到维修人员修理设备总会认真观察,学上几手,有时遇到小问题,自己也能解决了。

2002年,聂海涛调入东北制药星港公司,开始从事进口线设备维修工作。虽然是半路出家,没有什么经验,但他相信“世上无难事,只要肯攀登”,只要努力学习,就一定能够干好。前三个月有师傅带,师傅走到哪,他就跟到哪,生怕遗漏掉学习的机会。师傅见他勤奋好学,也很乐意为他讲解,并经常让他自己动手尝试,不明白的地方耐心指导。遇到复杂的检修工作,师傅忙着干活儿,他也不闲着,能动手帮忙的就跟着干,干不了的就在旁边仔细看,帮着递工具,插空儿问一些不懂的地方。白天忙碌在生产一线,晚上他又要来各种设备的说明书一一阅读,力求把这些设备的构造记在心里,为维修工作打下基础。

很快,聂海涛开始独立干活了。第一次出任务是个上午,他怀着激动紧张的心情前去,当时生产任务重,他非常担心因为自己维修功夫不到家而影响生产。结果很好,只是一个小故障,他三下五除二就完成了,“现在说起来是个太小的活儿了,但当时心里还是挺激动的,也更加有信心做好工作了。”

尽管有了第一次的成功,聂海涛还是很清醒的认识到自己经验不足,他总是利用休息时间学习专业知识,平时遇到问题总会向操作者和有经验的同事请教。他有一个记录本,里面密密麻麻地记录着点滴的经验、维修不满意需要改进的地方、创新的思路想法等等,这都是他攀登的足迹。

修理设备就像交朋友,你认真对它,它一定不让你失望

聂海涛对待设备非常用心,每天想的都是怎么维护保养设备、怎么改进设备使它们发挥更大的作用。某生产线装盒机走瓶位置使用的是不锈钢板,由于瓶底发涩,走瓶速度慢,偶尔还会出现倒瓶现象。为解决这一问题,聂海涛积极思考,将不锈钢板换成了塑料板,走瓶又快又稳,有效提升了生产效率。

一次,一贴标机轴承损坏,当时已经下班的聂海涛迅速赶回生产线。由于备用轴承中没有尺寸恰好合适的,他就用砂纸一点点进行打磨,多次尝试,直到尺寸恰到好处为止,生怕有偏差影响到设备的使用寿命。之后他又耐心地组装,一直忙到下半夜两点,设备正常运转了,他才放心地离去。

调某设备轨道位置的时候,他总是特别认真,因为是在下班时间调试,不会影响生产,他就自己拿瓶测验,一定将轨道调整成一条直线,“虽然有一点偏差也不会影响生产,但是时间长了,轨道就容易变形,到时候就不好调了”。

设备一般都是在检修保养期上油,但平时,聂海涛在修理设备时看到哪个轴承、哪条链子缺油了,他都会想着给它们上油。空闲的时候,他很少休息,总是在生产线上巡视,有突发情况马上解决,没有就观察设备运行状态,把问题熟记于心,待到晚上下班后处理。“我觉得修设备就像交朋友,你认真对它,它一定不让你失望。就比如我拧螺丝的时候一定拧的特别紧,那么设备很长一段时间都不会因为螺丝出问题。”

看着几百工人因为咱的原因而耽误下班,心里头过不去啊

提起聂海涛,领导和同事们对他的评价都很高。有人说他吃苦耐劳,确实。106分公司为提升生产效率,让生产线上的大部分员工早点下班,将维修时间定在午休和晚上下班后,对此,聂海涛毫无怨言,反倒觉得这样可以对设备进行更好的维护。一次,分装机电机出现故障,只能慢速运行。午休时候,他带着两个人进行维修,一直忙了50分钟,连饭都顾不上吃。三合一油管拆卸时需要登高,刚打开时总会喷出一些油,每到这时,聂海涛总是冲在最前面。维修工作比较辛苦,大家难得有休息的时候,为了让班组其他人多歇上一会儿,只要他有空,肯定抢着干。

有人说他责任心强,确实。一年365天,他至少有330天守在班上,哪里需要哪里就有他的身影。一天晚上十点多,操作机手发现干热机温控表出现问题,马上打电话通知他,他二话不说马上叫了电工一起赶过来,忙碌到凌晨四点多才解决。来不及回家,他稍作休息就又开始了新一天的工作。事实上,只要晚上有维修任务,他一定会赶到现场,身为维修班班长,他一刻也放心不下这些设备。

“为什么这么拼命呢?”很多人如是问他,他总是憨厚地笑笑:“谁让咱是干维修的呢,看着几百工人因为咱的原因而耽误下班,心里头过不去啊。”

多干、多学、多想跨过设备问题高山

在聂海涛看来,设备问题就像一座座高山,开始时缺少知识和经验,就觉得难以跨越。但等到有了一定积淀,什么问题都可以迎刃而解。这么多年工作下来,他可以听一听设备的声音就知道哪儿出了问题,而这就源自于多干、多学、多想。

2012年,公司厂房进行设备改造,按照新版GMP要求,结合市场需要,生产线上增加了大量新型设备。为了尽快熟悉这些设备的性能,聂海涛带领同事们每天坚守在工作岗位上,不分昼夜地配合设备厂家进行安装调试。由于对设备比较陌生,聂海涛一直保持着注意力高度集中的状态,遇到不懂的地方一定问个明白。对于设备在调试过程在中暴露出的疑难问题,他积极与厂家人员进行探讨,提出很多极具操作性的建议和意见。在双方的共同努力下,最短时间拿出了切实可行的解决方案,确保设备一次性开车成功,并有效节约了调试时间。

生产线时常有倒瓶现象发生,大家一起讨论研究,提出了把倒瓶剔除出来的想法。聂海涛马上动手实践,参考相关资料,设计出来倒瓶剔除装置,提升了生产效率。

FFU百级层流系统,一百多个电机的配电箱都在夹层中,夹层温度高,存在安全隐患。聂海涛积极思考,在夹层中安装了一个温度探头,和警报器连在一起。一旦温度超过境界温度就会报警,将问题处理在萌芽中,成功消除了安全隐患。

目前,106分公司正在进行设备改造,更多的挑战正在等待着聂海涛,而他忙绿的身影好像在说,时刻准备着。










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