药店怎样维护会员顾客,附药店《会员管理表格》

连锁医药


药店怎样维护会员顾客

一、会员顾客的维护原则及标准: 
a、会员顾客的维护原则: 
细 节 —— 细节是决定成败的重要因素,做好工作应该从点点滴滴开始; 
执行力 —— 事实要雷厉风行(坐标管理) 
意 识 —— 我们要像对待父母一样去对待我们的老顾客,用心维护,反思自己是怎样对待父母。 
b、会员顾客维护的标准:(顾客分类) 
0分会员顾客是刚购买我们的产品,不了解产品的内涵及公司的相关理念等。 
20分 (E类) —— 了解公司及产品的理念、熟悉服务代表及售后代表,且第一次产生续购; 
40分 (D类) —— 能够参加公司相关活动(联谊会)并且做新顾客思想工作; 
60分 (C类) —— 带身边的朋友参加联谊会并介绍产品,但是不主动攻单; 
80分 (B类) —— 转介绍(能够介绍并且主动的攻单、收款等) 
100分(A类) —— 铁杆顾客(员工顾客) 
二、会员顾客的基础维护: 
a、一期维护: 
时间:购买产品后的第三天; 
方式:家访或电话拜访; 
目的:1、感谢顾客购买并服用我们的产品,一般用寒暄的方式的解决; 
2、避免退货; 
3、指导服用;(特殊情况的顾客建议专家特殊指导服用) 
4、约定体检或约定收款。 
b、二期维护: 
时间:购买产品后的第七天; 
方式:家访或电话拜访,最好是家访; 
目的:1、了解顾客是否服用产品,及服用状况; 
2、个别服用效果明显的顾客做好详细记录,以便后期宣传; 
3、服用效果不适应、不明显的顾客正确引导及指导服用; 
4、提供进一步的治疗、饮食、运动等各方面的健康方案; 
5、用心发现,培养忠诚、核心顾客。 
c、三期维护: 
时间:购买产品后的第14天; 
方式:家访或电话拜访,如果前两次是电话拜访,这次一定要家访; 
目的:1、了解顾客服用产品状况,引导顾客服用产品的效果; 
2、加深同会员顾客的感情,用亲情服务打动顾客; 
3、对服用效果比较好的顾客及感情比较好的顾客加强转介绍的培养; 
4、邀约参加联谊会或会员活动; 
d、四期维护: 
时间:购买产品后的第21天; 
方式:家访或电话拜访。员工家访、专家(售后医生)电访或专家同员工一同家访; 
目的:1、了解顾客产品服用效果,引导顾客服用产品前后效果的对照; 
2、打消顾客对产品效果疑虑的想法,引导服用产品前后效果的对照(细节)或采用现身说法、利用专家整理服药状况及病例说法等解决疑虑。 
3、对服用效果、顾客服用产品前后状况等相关内容做好详细记录,备案; 
4、有计划的培养铁杆顾客(员工顾客); 
e、五期维护: 
时间:购买产品后的第28天; 
方式:家访或电话拜访。员工家访、专家(售后医生)电访或专家同员工一同家访; 
目的:1、了解顾客产品服用效果及服用数量,引导一个月来顾客服用产品前后效果的对照; 
2、鼓励对产品服用效果不明显的顾客继续服用,引导服用产品前后效果的对照(细节)或采用现身说法、利用专家整理服药状况及病例说法等解决疑虑。(亲情服务) 
3、对服用效果、顾客服用产品前后状况等相关内容做好详细记录,备案;或签订宣传协议为我们产品做宣传,或鼓励参加联谊会会场发言等; 
4、有计划的培养铁杆顾客(员工顾客),同时为顾客转介绍打好坚实的基础; 
f、日常维护: 
时间:购买产品后的第28天; 
方式:家访或电话拜访。员工家访、专家(售后医生)电访或专家同员工一同家访; 
一般顾客在服用一个月后没有产生退货、服用不适等状况下,我们的会员维护工作由及时的跟上,这样顾客就应该转入日常维护,日常维护应该根据服务代表(售后专员)的拜访计划逐步完成,做到每家顾客每月两次上门家访,2~5次电话拜访。 
三、会员顾客的特殊维护: 
  会员顾客的特殊维护其实也没有什么特殊的地方,重点是做在细节方面,只要你平时想着你的会员,了解你会员的爱好、饮食、生日、日常安排等等,你就能做到特殊维护。会员的特殊维护主要做到以下几方面就行: 
1、特殊会员的特殊护理。如帮会员买他(她)适合的药品、行动不便的帮其做家务、变天下雨的问候等等; 
2、会员特殊日子的拜访。如:生日、结婚纪念日、老伴的生日等 
3、传统节日的问候。如:中秋、端午、重阳、春节 
4、投其所好的问候及拜访。如:陪同钓鱼、养花、下棋等或对其爱好的小窍门共同分享. 
四、针对会员做好拜访计划: 
   会员的拜访计划是根据员工手上会员的数量、会员家的远近、会员的身体状况、会员的续购、转介等等因素决定的。但是根据公司的销售及员工的销售业绩必须遵循几大原则。 
1、在服顾客: 
a、当月能够产生销售(续购、转介)的会员,必须保持随时能够保持联系; 
b、两个月内能够产生销售(续购、转介)的会员,要加大上门力度和电话问候。比如:3天一次电话拜访,一周一次上门拜访。 
c、三个月内能够产生销售(续购、转介)的会员,合理安排上门力度及电话问候次数。比如:一周一次电话拜访,半月一次上门拜访。 
d、三个月内不能够产生销售(续购、转介)的会员,减少安排上门力度及电话问候次数。比如:半月一次电话拜访,一月一次上门拜访。 
2、停服顾客: 
a、因服用效果、产品质量等方面问题停服的顾客,紧急安排上门或安排教授(专家)、经理上门; 
b、因服务问题停服的会员,赶紧同经理一起上门或同其它客服人员交换会员资料,交换上门; 
c、因其它同类竞争产品挖我们的会员,应该先找找自己(客服人员)的原因,再同经理商量对策,再合理的安排时间上门。 
   会员服务要有一颗真诚、厚道的心,再好会员拜访计划,如果你(客服人员)不执行,也是枉然。我们要做到“四心”“六勤”。四心——爱心、细心、耐心、恒心,六勤——眼勤、手勤、嘴勤、耳勤、脚勤、脑勤。 
五、其它相关支持: 
1、利用公司的政策来有利的服务会员; 
2、利用团队、教授(专家)和外力来服务会员; 
3、利用铁杆会员来服务会员。

药店《会员管理表格》

本文为转载

敬请关注连锁医药、带给您更多资讯