武汉健民跌入模仿的陷阱

《中国乡镇企业》 李建桥[1]
摘要:
武汉健民成功和陷入困境的根本原因是模仿,而模仿最大的陷阱是导致原有核心竞争力的丧失和招致对手的报复行为,惟有创新和培育核心能力才是企业持续发展之道。武汉健民,一个享誉全国的品牌,在刚刚经历了2004年上市带来的喜悦,还没有来得及庆贺,就被2005年市场上的变化弄得焦头烂额,构成健民主要市场的地级市和县级市的部分终端药店,已
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