【感受】规章制度是无情的，管理是绝情的，实行是合情的！

无老规矩不成方圆，初入职场也是这般。规章制度是无情的，管理是绝情的，实行是合情的。假如真心爱你的伙伴，就绩效考评他，规定他，迫使他成才！当你碍于情面，低总体目标，低规定，养了一群棉羊，它是对伙伴发展前途较大的损害！由于这总是促长她们的贪欲、愚昧和懒散。让下属或许而成才，有着正确的价值观，价值观念，并具有了健全的品性，持续的成才，就是说领导干部对伙伴最杰出的爱！作为领着精英团队的领导干部，你务必铭记这种职场规则：1、管理是盯出去的，专业技能是练出去的，办法是想出去的，发展潜力是释放出来的，不逼职工，职工就平凡！2、没做好就是说没做好，没有任何借口。随意找托词，取得成功没通道。3、并不是没法，只是沒有用想着办法。用想着办法，一定有办法，终究会罢了。4、結果不太好，就是说不太好，实行没有如果，只能結果。5、沒有团队执行力，就沒有竞争能力！6、挑选胜于勤奋，成与败取决于挑选中间。以往的挑选决策今日的衣食住行，今日的挑选决策之后的时日！7、团队执行力不讲假如，只讲結果！8、观念的高度决策统一行动的高度，文化艺术的高度决策公司的高度！9、不必寄希望于他人协助你，要寄希望于他人想要你！10、请示难题不必带著难题请示，要带著计划方案请示。汇报不必评论性地报告，而应当阐述性的报告！11、勇于承担责任，才可以担重担。简易的才算是合理的！12、成功人士常改变方法而不更改总体目标，失败的人常更改总体目标而不改变方法。13、像老总一样当党员干部，用老总的规范规定自身，像运营工作一样运营自身的职位。仁慈是虚情假意的，严肃认真的爱才是大爱无言！管理一定要严字迎面！ 文图来自互联网，如涉及到著作权请告之，对于原文中见解保持中立，供参考、沟通交流之目地。【感受】规章制度是无情的，管理是绝情的，实行是合情的！