真正药企“佛系”员工是这样的
何谓佛系？
曰：处处不坚持，事事不强求；云淡风轻，浑不着意，一切随缘~
在药企职场里，总会看到身边有这么一类人，他们往往是公司群里潜水最深的那个人。他们不惧加班，仿佛看淡了一切。
我们称他们为佛系员工。
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开会的时候，他们能不发言绝对不发言，自己的工作回报也是一笔带过，他们从来不在会上提出任何想法，也避免去揭露其他部门上存在的问题。遇到丢来的黑锅，不辩不怒，给什么背什么，他都欣然接受，从来不与人争辩。
对于群里对自己的“@”，他们为了照顾别人的情绪，避免一直用“嗯”等字眼，显得过于敷衍，而是“好的”、“OK”、“了解”互相轮换，从来不多说一个字，有时会加上一些表情符号作为安慰。他们最想要的好像就只有两个字：安静。
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老板：“这个方案有点问题，你们要blablabla......按我说的改一下，尽快给我，项目周五就要执行了。”
“嗯，马上修改。”
H部门：“咱们这个产品资料有一些问题，这个地方的的一些细节不符合我们公司的规范，你抽时间调整一下。”
“嗯，一会就弄。”
客户：“你们的这个达不到我们的需求，麻烦你们优化一下。”
“好的，我们马上执行。”
天已经黑了，佛系员工看着本来就排得慢慢的工作计划表上又多出这几条项目，对自己说了句：生活嘛，不就是生下来，活下去，先回家吧，明天再说。
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快到年底了，市场覆盖率还是没有上到很高的数字，年初定的目标总差那么一点点，专家数量一直都是那么几个，上不去也不会掉。
这类人似乎对于钱，觉得生带不来，死带不走，已经视其为粪土。对于业绩奖金已经默然不顾，对于KPI的评定已经毫不在乎。
不以物喜，不以己悲，安然面对职场上的一切。
这类人员，因为最近“佛系”一词的火热，被网上吐槽是逃避现实社会的行为。这种人被认定只会在“普通人”的这条路上越走越远。
但事实真的是这样吗？
虽然在开会中从不发言，但是他们会默默地记录下所有跟自己相关的事项，他们会在会后一点一点的跟进，尽管提出该事项的相关负责人可能已经忘记了。对于他们自己的想法，只会先自己实施起来，有了一点点成效后才开始提出；他们从来不与任何人争辩，只是想把有限的经理投入到更多的工作当中去。
面对一条条需求，他们照单全收，一条也不会推辞。因为他们知道这是他们负责的事情，冷淡的表现只是不想被这突如其来的一大堆事情给压垮，第二天他们会快速分清各项事务的轻重缓急，然后一条一条解决。
对于绩效，他们做不到那么拼命却也一直尽自己努力做到最好。在年底面对不如意的绩效考评时，他们并不会去立各种flag，大谈2018，而是及时地和各位领导和下属进行沟通，了解问题。
这种佛系的工作状态并不是不作为，更不是当下流行的“丧”文化的写照，而是药企职场上的人员为了应对各种来自外部和内部高度压力而产生的焦虑，去选择的一种生活状态。
他们不拘小节，不理细务，是为了把有限的精力集中到一点，去最好最重要的事情。
佛系绝对不等同于不作为，而是在一切随缘的情况下努力做好一件事。
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