风雨五载医药路，安邦同行助升级 ----写在湖南优聚医药推广有限公司开业之际

那还是在2012年，当时的他刚刚25岁，还是一个不太成熟的毛头小伙，我记得当时他带着女朋友一起(现在已经是他两个小宝贝的妈妈了)到公司来谈想做安邦宁乡县的销售部经理，当时和他一起竞争宁乡市场的还有郭建杰郭总。

郭总是我们的老大哥,他当时做安邦湘潭的业务做得很不错,在宁乡也有资源,而且业务员也多，想把宁乡也一起也接过来做，所以当时我有些犹豫。姜凯波看上去那么文弱，实力也不强,单枪匹马一个人,紧张话都有点说不清，他能把这个市场做好吗？所以当时我没有给他明确的回复，说是考虑一下。后来他给我发了很多信息，很长很长一篇，像写文章一样把他的情况、他的决定、他对安邦的信赖和对未来的决心表述了很多，隔两天就会发几条短信或者打电话给我。他这种执着的精神打动了我，让我看到了他身上潜在的毅力，所以我答应把宁乡市场签给他试试。

其实一开始我也没有太多的信心,当时的我们也在摸索阶段,这几年下来，他的市场也经历了风风雨雨,从开发启动到成熟操作，从组织客户旅游活动到银黄清肺新闻发布会,从圆桌会到联合药监局开展安邦大讲堂、嫩芽基金公益项目……这些战术的执行,他也许说不清楚做这些的理由,但是他贵在执行,每一次活动做完,他都会若有所思、有所收获。单打独斗的他把市场做好了，却受到了别人的排挤,甚至有人为了让他在宁乡做不下去，专门针对他开发的终端去拿低价挤兑他。当开发遇到瓶颈，当一个人的时间和精力受到局限，他慢慢开始认识到，团队和专业推广组织的重要性，开始招募人员，筹备公司，抛开一个医药自然人的思维局限，走上了转型升级之路。

这一路经历了太多的曲折，尽管这中间我们有过很多的争执。我对他的批评也很多，甚至他一听说我要开喊他开会就很紧张，怕我又啰嗦他。庆幸的是，在压力最大的时候我们都没有放弃过彼此，尽管有时候有一些意见的不统一，但是对安邦的认可，对彼此的信任，让我们一路走到今天。此时看到他的公司--湖南优聚医药推广有限公司成立，看到他齐整整的八个人的团队，看到他高大上的办公场地，看到他亲自设计的在安邦logo基础上转变而来的公司标志，我们曾经的一个小销售部，能在安邦模式引导下成长为独立法人，能够有专业化的药品推广组织，我真的很高兴和感动。姜总说安邦是他成长路上最好的老师，这五年，他从一个毛头小伙变成了两个孩子的爸爸，变成了家庭的顶梁柱，变成了有思想有目标的团队负责人。我想这五年，应该是他最辛苦，但也是收获最多的美好时光！三十而立，这是他的新起点，也是安邦在宁乡的新起点，我们祝福姜总，祝愿优聚公司能聚集更多的优秀人才，期待姜总的带领的团队能早日成为安邦百万级单县，也期待我们更多的销售部经理能从无到有，实现完美蜕变！