“共享医院”横空出世,又是一场大颠覆!

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对比国外医疗市场,在医院和普通人之间,全科诊所和家庭医生扮演着日常健康管理和初级医疗服务的承担者。 以美国为例,家庭医生数量占医生总体的80%。而在我国,目前需求旺盛、连接效率和资源整体不足的情况下,健康管理,健康管理师/家庭医生的存在就成为了一个新的蓝海市场。


共享医院“横空出世,又是一场大颠覆!从满大街的共享单车,到共享充电宝,再到共享雨伞、共享汽车……共享经济成为眼下的热词。

马云曾说过:如果银行不改变,我们就改变银行。同银行被支付宝改变的处境一样,医院这个被认为是“最难以改变的领域”,也正面临着共享经济的冲击。


浙江省卫计委批复同意了杭州江干全程国际Medical Mall的医疗资源共享模式,允许杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像、医技科室及药房、手术室等共享服务。

揭秘国内首家医疗商场Medical Mall


Medical Mall是什么?

今年6月份,隶属邵逸夫医院的国内首家医疗商场Medical Mall闪亮登场,落户江干区的杭州大厦501城市生活广场9-22层。


由于杭州大厦501的地下1层至5层为购物区,Medical Mall将购物与医疗有机结合起来,在这种新模式下,消费者可先逛逛购物商场,再到楼上进行医疗服务消费,有效避免了传统医院过于沉闷的焦虑与恐惧。同时,借助购物商场的人流,Medical Mall也保证了患者的流量。


Medical Mall虽然是国内的新业态,但大家不要认为“购物+医疗”的模式会影响医疗水准,从楼层占比看,它仍将医疗放在首位。目前已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall,包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所,加上邵逸夫国际医疗中心,Medical Mall几乎囊括所有医疗科目,消费者可在一地实现多种医疗需求,省时又省力。


共享体现在哪里?

在医疗机构入驻Medical Mall的过程中,江干区卫计局发现了所有医疗机构都面临着许多共性问题,如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。


为了解决这些问题,江干区卫计局汲取国际上Medical Mall有关的管理经验,向杭州市卫计委提出《关于设置全程国际Medical Mall试点的请示》,经浙江省卫计委批复同意,Medical Mall内设的医技科室、药房、手术室等医疗设施及服务,可供为后续入驻医疗机构共享,入驻医疗机构相应科室设置不做硬性要求。


也就是说,医疗诊所可以“拎包入驻”,检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式,无需重金投入。 

共享医院的出现,谁的新机来了?


诊疗需求方面市场——机遇

在中国,“看病难”是长久以来的问题。尽管近年来,人们对于自身健康水平的重视度在不断提升,健康管理意识逐步增强,但由于人口众多、医疗资源不足且分布不均,在诊疗需求方面市场依然存在巨大缺口。


医疗卫生市场——机遇

数据显示,中国医疗卫生市场过去十年间达到了17.2%的复合型增长,然而同时间卫生人员数量仅增加1.5倍、卫生机构增长1.9倍。O2O时代,互联网+医疗平台通过在线问诊、预约挂号等形式降低就医门槛、提高就医效率,但效果并不明显,并受到来自政策和供需双方的诸多质疑。


健康管理师\家庭医生的蓝海市场

对比国外医疗市场,在医院和普通人之间,全科诊所和家庭医生扮演着日常健康管理和初级医疗服务的承担者。 以美国为例,家庭医生数量占医生总体的80%。而在我国,目前需求旺盛、连接效率和资源整体不足的情况下,健康管理人才,健康管理师 /家庭医生的存在就成为了一个新的蓝海市场。

学员感言

——【世健联】这才是活到老,学到老,致敬!


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