红牛商标之争再升级 中国红牛内忧外患缠身

目前奥瑞金已停牌，但与中国红牛的合作正常，继续为其供罐。中国红牛母公司华彬集团也仍在继续生产销售红牛。华彬还在尝试突破对红牛这一大单品的过度依赖，继唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌后，今年推出了PET装功能饮料新品“战马”，但市场反响并不明显。

在商标纷争不明朗的情况下，华彬集团仍在发力。自2017年7月1日开始至年底，中国红牛开始推行一项约为1.978亿元的红包促销计划。

同时，华彬集团在今年推出了新品“战马”，加大其广告投入，意图弥补红牛在PET装功能饮料市场的短板。而在2014年至2016年，华彬还先后引进了唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌。

业内人士猜测，华彬集中推出新品是在为可能出现的续约失败提前进行战略布局。但根据媒体报道，这些新品的表现差强人意。2015年，华彬集团在中国快消领域的销售额达234.01亿元，其中红牛的销售额为230.7亿元，占比高达98%。而唯他可可与果倍爽销售总额仅为3.31亿元。

中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，华彬集团目前除红牛外，VOSS、唯他可可、果倍爽主打中高端路线，目前尚不具规模，属于导入期，离市场爆发还有一段距离。而“战马”新品定位低端，主打三、四线市场，只是红牛产品的一个补充，无法助其突围。

“华彬集团最需要思考的是未来怎么办。”唐向阳认为，租用他人品牌总会缺乏安全感，而华彬想要提高自己谈判的筹码，寻求与泰方新的合作方式，还要依靠自身的市场竞争实力。

据中国红牛官网显示，公司在全国28个区域设了40家分支机构。2015年，红牛营收230.7亿元，成为全国销量第一的饮料单品。然而在华彬集团面临商标纠纷的同时，其他饮料品牌却在对功能性饮料市场虎视眈眈，中国红牛可谓是内忧与外患并存。

《2016-2020年中国功能饮料市场投资分析及前景预测报告》显示，预计到2019年，行业将达到254.57亿升的规模，对应市场销售份额可以达到692.24亿元。目前，东鹏特饮、乐虎、黑卡、魔爪等品牌势头凶猛，对红牛的市场地位提出挑战。

东鹏特饮近期高调宣布，获得加华伟业3.5亿元投资。而早在今年3月，其还推出了新品金罐特饮。东鹏特饮副总裁林木港曾透露，新品上市以来表现超出预期，现部分渠道已经铺货。

此外，达能旗下脉动也在试图从运动饮料向能量补充饮料市场扩充产品线。达能中国饮料已在今年推出脉动“炽能量”，其中一个系列含有牛磺酸配方。

实际上，泰国红牛和中国红牛的股权互相交叉，二者关系十分微妙。国家企业信息信用公示系统信息显示，红牛维他命饮料有限公司的控股股东实则是红牛维他命饮料（泰国）有限公司，占股88%，其董事长一职却由华彬集团创始人严彬担任。

“泰国红牛并没有直接起诉中国红牛，而是选择了与中国红牛关系最为紧密的包装供应商，实际上是为双方和谈提供了连接点。”唐向阳认为，双方在博弈之中，不排除和解的可能，而且涉外案件审理时间将长于预期，期间可能发生戏剧性的变化，其中最重要的是双方利益如何分配。

华彬集团在国内深耕多年，建立了健全的团队、渠道以及网络，天丝集团不会冒着失去大量市场份额的风险陡然与华彬集团摊牌。针对上述问题，自7月20日起，新京报记者试图联系华彬集团但未果。