国药冷链携手天下库房打造医药冷链码头，多元化医药生态圈

　　4月19日消息，国药冷链为降低医药仓库投入成本，借助国药物流覆盖全国拥有GSP认证的多仓优势，携手天下库房打造“国仓系列-医药冷链码头”，提供多元化医药生态圈服务和产品。

　　医药冷链码头是一种在线云仓，现为国药物流唯一线上订仓入口，可实现国药全国仓库及相关服务产品的在线预订。

　　马旅COO周林古担任本次会议主持，他说生态圈主要有两个因素，一个是产业，一个就是人，各自圈里的人找到合作的点，才是今天大家聚在一起的目的。

　　国药物流总经理顾一民出席会议现场并发表致辞：今年年初国家对疫苗体制的管理和重建，尤其是国务院医改办推动医疗体制改革中的“两票制”，疫苗的“一票制”，需要分销的各个企业共同推动“一票制”的改革发展。国药控股涉及到冷链的方方面面，最大的难点是能够实现冷链物流的中间不断链，需要国药依据自身在全国的资源优势，对全国的体系进行梳理和打通。

　　顾一民表示国药之前有对全国进行招标，对现有的体系，很多国内知名的企业参与投标后表示认可国药现有的体系，被认为是业内最高标准之一。

　　从国药物流角度看，完全有能力去承担仓储物流体系，包括国药已经在全国几个主干城市增加了冷链专车、为很多企业提供仓干配体系。

　　为什么国药要开放系统合作呢?顾一民说更重要的是能够实现供应链的协同，希望能够为更多的制造和生产企业提供仓干配一体化的冷链服务，真正实现全程无缝链接。

　　继“2016年山东假疫苗事件”后，国家对以疫苗为主的冷链管理上升到“十三五规划”的战略高度。原国家食药监督管理总局药品化妆品监管司副司长刘小平表示，国家卫计委正在制定疫苗存储运输条例规范。

　　他说，药品的特殊性体现在它既是商品又有着不同于一般商品的特殊性，医药圈里面最大的理念就是特殊性，医药企业储物运输的底线就是GSP(药品经营管理规范)，GSP也是药品安全的必要保障，它由我国《药品管理法》规定，从事药品经营活动必须遵从规范要求，保证整个供应链的安全，特别是源头。

　　中国几十年医药流通领域的矛盾主要方面，刘小平认为是冷链管理。冷链产品的高风险性加剧了冷链管理难度，于企业而言，需要建立完善的体系，包括软硬件方面的物质基础、对运输过程中温度记录、显示、传递、下载数据，形成数据链条，将在途或在库药品控制在规定范围内。

　　通过技术的方法减少人为的失误，行业内基本的冷链管理基本可以做到，目前最大的短板是怎么对航空运输中的药品进行管控。

　　国药物流副总经理曹荣涛表示今天上午刚去了东方航空。最近国药与海航、南航和国航等航空公司进行合作洽谈，正准备构建国药的“天网”，通过包装箱和温度探头等设施来保证空运的有效性。

　　另外，在“地网”打造上，国药以一级全国干线网、区域干线网、三级省内网基本实现了以上海-成都条线的横向网络，目前对北京-广州纵向条线进行开拓。买了35台冷藏车干线班车后，通过整合利用国药资源优势，国药物流已经拥有17家药监认证多仓、统一的信息系统、和256家子公司运作网。目前建立的7*24小时监控中心已经实现试运营。