没有预见力就没有领导力

        所谓预见，不是指某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了，在眼前出现了，这时才预见；而是要求看的更远，就是说在地平线上刚冒出来一点点的时候，刚露出一点头的时候，还是小量的不普遍的时候，就能看见，就能看到它的将来的普遍意义。

       如果有问题，就要从个别中看出普遍性，不要把所有的麻雀统统捉来解剖。然后才证明“麻雀虽小，肝胆俱全”。从来的科学都不是这么干的。

       好比一个优秀的足球教练，他平时可以与足球队员成为朋友，但训练和比赛时则是无论你多大牌，你不参加训练不让你上场，训练不过关不让你上场；反之，则是谁状态好谁上场，当球员成腕儿而不服管时，要么打入冷宫，要么卖掉，卖掉则是利己助人。