“二次创业”献礼50周年，千金药业喜迎爆发式增长

2017年01月20日 17:32 21世纪药店

嘉宾应邀参观千金药业总部

千金药业副总裁陈智勇带头向毛泽东主席铜像敬献花篮

2017年1月18~19日，千金药业在湖南株洲举行50周年华诞庆典活动，来自全国各地的商业合作伙伴、连锁药店及业界专家代表到场祝贺。

千金药业为众多战略合作伙伴颁奖

自1966年建厂以来，千金药业历经“关停并转”的艰苦创业期、股改上市的稳步增长期，以及“二次创业”的快速发展期。2011至2016年，在每年刚性成本增加5000-8000万元的压力下，千金药业仍保持着规模与利润的快速增长，近5年千金药业销售规模年均增长达到20.8%，累计利润超7亿元。2016年，千金药业合并销售规模达33.5亿元，盈利能力大幅提升。

据1月10日披露的预增公告，千金药业预计2016年度实现归属于上市公司股东的净利同比将增加50%~70%。业内人士认为这要归功于千金药业董事长江端预提出的“二次创业”战略，即调整思路，从经营管理上制定可操作的方针，推进战略落地生根，从而统领企业发展。

湖南株洲神农大剧院举行50周年庆典晚会

千金大药房总经理文立高（前排左四）荣获千金药业“今日之星”荣誉称号

作为一家老牌制药企业，千金药业在经历1981年关停并转、1993年股份制改造、2004年上海证券交易所上市后，利用资本的杠杆，不断做大主业。2011年，江端预接棒千金药业后，吹响了“二次创业，激情投入”的号角，并制定了一整套的管理方针和实施细则。

据悉，为便于理解与执行，千金药业制订了一套“123456”战略：

“1”是一条主线——把握养生主线，创意生活，调养生命；

“2”是两次跳出——跳出妇科做女性健康，跳出中药做中药衍生；

“3”是三个立足——立足优势、立足女性、立足中药；

“4”是四枚品牌——“千金”、“千金湘江”、“千金养生坊”、“千金净雅”;

“5”是五项支撑——开放的程度、创新的力度、聚才的广度、研发的速度、整合的幅度;

“6”是六大板块——药品制造、药品贸易、药材种植、中药衍生、医用材料、电影院线。

江端预强调，“二次创业”一定要明确要求以业绩为导向，坚持“以利润为导向”的考核机制，摒弃销量本位的模式，鼓励多干多得，改变搞平衡、吃大锅饭等现象。

在“二次创业”的总体战略指导思想下，千金药业本着顺势适时、量力而行、扬长避短的原则，根据行业状况和变化趋势，做出了五年规划：确定中期目标，把利润、规模、资产、员工收入作为主要指标；确定发展路径，明晰内生式、外延式增长的轻重主次；改善资源投向，筛选前景好、后劲足的项目进行投资；做好目标分解，将任务落实到各子公司及相关部门；制定实施步骤，按时间节点，分步实现规划。

对此，有分析指出，千金药业制定了整合内外部资源，完善自身产业链建设的规划，有望借助资本市场力量，实现外延式发展，拓展医疗服务或医疗技术领域，完善产业链，提升综合竞争力。

目前，千金药业已初步构建了包括医药制造、医药流通和中药种植在内的医药全产业链业务架构。作为“二次创业”的落脚点，千金药业确定了“跳出妇科，做女性健康系列；跳出本业，做中药衍生系列”的发展战略，以妇科中药为核心，逐步向女性大健康产业领域延伸。

千金药业50年大事记

艰苦创业期

1966年，千金药业前身——株洲市中药厂成立。

1979年，拳头产品妇科千金片获生产批文。

1981年．企业经营举步维艰，被市政府列为“关停并转”对象。

1984年，朱飞锦任厂长，企业步入稳健发展轨道

1991年，妇科千金片获“国家银质奖”。

破茧成蝶期

1993年，企业改制为股份制公司。

1994年，妇科千金片入选《国家基本药物》。