东北☆动态|东瑞公司:提升节能意识 科学用能创效益

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2016年,东瑞公司坚持眼睛向内,细算成本账、能源账和长远发展账,通过加强能源管理,采取有针对性的节能措施,在提升全员节能意识、控费降耗上取得了显著成效。

完善了能源管理组织体系和考核制度。在节能组织上,建立由生产部经理、主管能源负责人和基层人员组成的三级能源管理网络,把能源管理工作覆盖到生产班组各个岗位,做到全员参与;在考核制度上,科学制定用能定额,细化日常管理,将能源消耗与个人考核挂钩,切实提高全体员工的节能意识。

建立了公司级能源动态检测系统。利用互联网技术,时时采集各岗位的蒸汽及电的用量,做到时时监管。各产品中心随时可以掌握能源使用的波动情况,对能源的管理实现快速监管及快速反应,杜绝能源浪费现象。

推进创新节能改造项目,提高能源的综合利用率。科学利用甲醇钠岗位蒸汽凝水,将其收集起来,用于员工的日常洗浴、冬季甲醇钠岗位及原料库房的采暖,实现蒸汽的梯级利用,预计年节约蒸汽1000吨。将氰二酯岗位冷却水再利用,依据岗位及设备用水温度需求不同,将氰二酯岗位冷却水用于其它岗位设备的冷却,实现水的梯级利用,日节约用水100吨。

通过以上工作,东瑞公司上半年万元产值能耗同比去年降低了19.01%,取得了良好的经济效益。  










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