7-11之所以用如此详细的工作规范来约束员工，其根本的思想在于公司认为，作为一个店员，他绝不能仅仅从事单一的商品售...
在阅读文章之前，我们来猜个谜语： 打一物 能竖不躺上下齐，左低右高价格组。 黄金位置放重点，品牌商品不遮住。 ...
顾名思义，品类管理研究的对象是商品，是物，而客类管理研究的对象是顾客，是人。 如何有效的将二者结合起来，充分发挥企...
不管做什么事情，心态最重要：好的心态会让困难的事情变简单；坏的心态，会让容易的事情变复杂。所以，让员工们在工作中有...
▲箐箐是A药店一名空降店长甫一上任，原本想和新同事打成一片的她主动示好，工作中处处以“小妹”身份自称，张口就是“向...
作为管理者，是否可以借鉴吃瓜子的现象，让他的下属像吃瓜子一样愉快而高效率地完成工作任务呢？如果谁有办法能够做到，那...
药店行业需要有药学相关学历的从业人员。但目前在绝大多数连锁里，直接面对顾客、交付商品与提供服务、直接影响顾客满意度...
店长，在一家医药连锁中起着承上启下的作用，决定着一家门店的性格，是一家门店竞争力和生命力的关键。而团队管理又是其三...
药店的效期商品管理在很多店长的心中是头等大事！ 为什么？ 因为过期商品扣工资那扣的可是真金白银啊！ 搞不好同时还要...
药店人效做到多少才算合理？调查发现：月平均人效为4万元。如果综合毛利率达到30%，这样人均毛利额为1.2万元。这样...
人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？ 制度管理是唯一的出路和办法。 1...
做好店长绝对不只是一门体力活， 而更应该是“脑力活”与“心力活”。 一个好店长，至少应成为： 卖场医护大师、 卖场...
管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！ 好的管理 不要害怕员工离开。 负面的员工不换掉，弊大于利。...
代表中国现代零售通路的连锁超市各种业态（大卖场、综合超市、便利店），以及各种专业店和专卖店起源于20世纪90年...
婉儿是C药店的新店长，她说：“范老师，我刚接了一家中心店，就是一家比较大的门店，但店里面的情况不太好，怎么说呢？就...
制度越全面，管理就会越到位吗其实，制定制度只是第一步，缺少了执行、监督甚至处罚，制度就会流于形式，最后不了了之，既...
案例：张辉是一名新上任的药店职业经理人，掌管着由1000多名员工组成的庞大团队。由于该连锁公司人员众多，组织机构完...
面对个性更为张扬、不守规则、思想尖锐的95后员工，如何最大程度地发挥其优势、规避劣势成为药店管理者们最重要的工作之...
欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，应当勇于承担相应的职责，同时管理好自己，因为下面还有很多双眼睛看着你，自己做好了，...
